Leasing operacyjny – zasady, koszty, korzyści i przykłady dla rozwijających się firm - fot. partnera
Skalowanie firmy bez mrożenia kapitału to sztuka, którą coraz więcej przedsiębiorców opanowuje do perfekcji. W czasach drogiego pieniądza, niestabilnych dostaw i wysokich oczekiwań klientów, leasing operacyjny daje możliwość korzystania z maszyn, pojazdów i technologii bez angażowania dużych środków na start. Zamiast jednorazowego wydatku masz przewidywalne raty, a wolną gotówkę możesz przeznaczyć na marketing, ludzi czy zapasy. Dobrze zaplanowana umowa porządkuje budżet, upraszcza procedury i zmniejsza ryzyko przestojów.
Najprościej mówiąc, leasing operacyjny to umowa, w której finansujący kupuje wskazany przez Ciebie środek trwały i oddaje go do odpłatnego używania na z góry określony czas. Po zakończeniu okresu użytkownik może zwrócić przedmiot lub wykupić go za ustaloną wcześniej wartość końcową. W odróżnieniu od wariantu finansowego własność przez cały czas pozostaje po stronie finansującego, a płatności mają charakter opłat za korzystanie z aktywa.
Z praktycznego punktu widzenia to rozwiązanie przyspiesza inwestycje. Opłata wstępna bywa elastyczna, harmonogram rat można dopasować do sezonowości, a dostawy realizować etapami. Dzięki temu łatwiej wprowadzić do firmy nowe samochody, park maszynowy lub wyposażenie biura dokładnie wtedy, gdy są potrzebne.
Największym atutem jest przewidywalność budżetu — leasing operacyjny pozwala rozłożyć koszt w czasie i powiązać go z przychodami generowanymi przez dany sprzęt. Nie trzeba zamrażać środków na zakup, nie obciąża się też linii kredytowych, które mogą zostać wykorzystane do innych celów.
Z punktu widzenia operacji zyskujesz jedno miejsce odpowiedzialności: finansujący pomaga w formalnościach, polisach i rejestracji, a wymiana floty lub maszyn przebiega bez przestojów. W wielu firmach przyspiesza to wdrożenia o tygodnie, a nawet miesiące. Dodatkowe korzyści to m.in.:
W klasycznym ujęciu leasing operacyjny powoduje, że miesięczne raty — wraz z opłatą wstępną — zaliczane są do kosztów uzyskania przychodu, co upraszcza rozliczenia po stronie podatkowej. Podatek VAT od rat rozlicza się na bieżąco zgodnie z zasadami dla danej kategorii przedmiotu, a ewidencja środków trwałych pozostaje po stronie finansującego.
Oczywiście szczegóły zależą od rodzaju aktywa (np. samochody osobowe, maszyny, IT) i statusu podatnika. Zanim podpiszesz dokumenty, skonsultuj warunki z księgowością, by prawidłowo ustawić limity, stawki i politykę amortyzacji po ewentualnym wykupie.
Jeżeli zależy Ci na elastyczności i szybkim wdrożeniu, leasing operacyjny sprawdza się przy aktywach, które intensywnie pracują i szybko się starzeją technologicznie: flota handlowa, urządzenia produkcyjne, sprzęt medyczny czy wyposażenie magazynu. Po zakończeniu okresu można wymienić je na nowsze, bez skokowego obciążenia budżetu.
Z kolei w sytuacji, gdy chcesz od razu stać się właścicielem lub planujesz bardzo długi okres użytkowania, korzystniejszy może okazać się inny wariant finansowania. Jeżeli Twoje przepływy są nierównomierne, rozważ harmonogram sezonowy albo raty degresywne. Przy aktywach o wolniejszym starzeniu, czasem bardziej opłacalny bywa zakup za gotówkę lub pożyczka z dotacją.
Dobre przygotowanie skraca proces decyzyjny i zmniejsza liczbę pytań analitycznych. Zanim złożysz wniosek, upewnij się, że leasing operacyjny jest spójny z Twoim planem inwestycyjnym i polityką podatkową. Pomoże Ci w tym krótka lista kontrolna:
W praktyce potykamy się zazwyczaj o te same przeszkody. Po pierwsze, patrzenie wyłącznie na wysokość raty zamiast na całkowity koszt posiadania w czasie. Po drugie, niedoszacowanie opłat dodatkowych i kosztów polisy. Po trzecie, zbyt krótki lub zbyt długi okres użytkowania w stosunku do cyklu życia aktywa. Po czwarte, brak dopasowania harmonogramu do sezonowości oraz pomijanie zapisów o serwisie i odpowiedzialności za szkody. Świadomy przegląd OWUL i załączników eliminuje większość z tych ryzyk.
Jeśli Twoja firma rośnie i potrzebuje nowego sprzętu, dobrze zaprojektowany leasing operacyjny może stać się prostym narzędziem do finansowania rozwoju bez nadmiernego obciążania bilansu. Kluczem jest właściwe dopasowanie okresu, warunków wykupu i zabezpieczeń do realnego sposobu użytkowania aktywów, a także partnerskie podejście do negocjacji z finansującym. Dzięki temu inwestycje zaczynają pracować na przychody szybciej, a Ty zachowujesz rezerwy na kolejne kroki.Dowiedz się więcej na: leason.pl